創業から循環型企業

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　平成１２年４月１９日２０日２１日の３日間、全国１２３２のミスタードーナツフランチャイズ店舗から無作為に摘出された２０店舗に対して、国際環境管理・監査規格「ＩＳＯ１４００１」の日本能率協会による最終現地審査が行われていた。

　「ＦＣ本部をはじめ私たちも本当に緊張した３日間でした。もともとフランチャイズシステムは販売手法から管理までマニュアルに合わせて運営するので「規格を守る」ことに慣れていたとは思いますが、ファーストフードチェーンとしてはわが国で初めて千店以上の認証を受けるわけですから本当に神に祈るような気持ちでした」（落合修環境推進本部本部長）。結果は見事に合格。これによって１９９８年４月、環境国際規格認証取得の方針を打ち出してからわずか３年で生産本部と３１の工場（ダスキンの全工場）に加えて、ミスタードーナツＦＣ本部と全国１２３２店のミスタードーナツショップの認証を完了したのであった。
　株式会社ダスキン。資本金１０７億２５０万円、企業集団売上高５００５億円（本社大阪府吹田市豊津町１ー３３　千葉弘二社長）の大企業も、１９６３年２月資本金１０００万円で設立された小企業であった。

　「祈りの経営」と呼ばれるダスキンの経営哲学は、社員を「働きさん」（ハタをラクにする）、給料を「お下がり」、賞与を「ご供養」と呼び、役職はあるが社員に上下なしの徹底した企業風土を築き上げている。
　「もったいない」という発想からリサイクルのレンタル事業が生まれ、省資源、循環サイクルの国が提唱する「循環型企業」を創業時から実践していたことになる。
　ダスキンは今年から「リデュース」「リフューズ」「リユース」「リサイクル」の環境を守るための４つのＲ作戦を企業集団の総力をあげて展開する。昨年は吸塵・給水マットの製造でペットボトル１２５万本分の再資源化を実現。「２１世紀も地球環境に許されて生きる企業であるために」謙虚だが決意を込めた言葉に企業の姿勢が伺える。
（教育家庭新聞２０００年６月２４日号）